管理名言管理名言警句

本文目录一览：

• 1、关于管理的名言警句
• 2、时间管理的名言名句
• 3、关于管理的名言
• 4、管理大师德鲁克60句经典名言(上)

关于管理的名言警句

若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。2在中国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分中国化（中国的人情世故）。

管理上励志名言警句绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚；让他人变得优秀就是伟大。珍惜和赞美我们的工作，欣赏持久的美，未来会有更大的收获。树新风，立新貌，牢记5S见高效。

管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇 2）企业即人。——松下幸之助 3）将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯 4）造人先于造物。——松下幸之助 5）创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫 6）信任固然好，监控更重要。

关于时间管理的名言警句，这里有几条超棒的，记得收藏哦！人若把一生的光阴虚度，便是抛下黄金未买一物。——萨迪这句话就像在说，时间比黄金还宝贵，别浪费啦！我只惋惜一件事，日子太短，过得太快。

关于企业管理发展名言警句大全精选：在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

时间管理的名言名句

1、恨不得挂长绳于青天，系此西飞之白日。——李白书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔。——惠普尔要成功一项事业，必须花掉毕生的时间。——列文虎克管理名言我的遗产多么壮丽、广阔、辽远！时间是我的财产，我的田亩是时间。

2、人们常感叹时光飞逝，渴望抓住时间的尾巴。李白曾梦想挂长绳于青天，系住那西飞的白日，表现出对时间流逝的无奈与留恋。惠普尔则比喻书籍为屹立在时间汪洋大海中的灯塔，指引着我们前行的方向，强调了知识在时间长河中的恒定价值。

3、人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。——庄子 人若是把一生的光阴虚度，便是抛弃黄金未买一物。——萨迪 时间是世界上一切成就的土壤。时间给空想者痛苦，给创造者幸福。——麦金西 利用时间是一个极其高级的规律。

4、歌德自豪地宣称管理名言他的遗产是时间与广阔的空间，强调了时间作为个人财富的重要性。王世贞则告诫我们，要珍惜当下，把握每一刻，因为百年难得再百年。约罗斯金告诉我们，上帝在赋予我们使命的同时，也会给予我们足够的时间去完成它们，这让我们明白时间的重要性与使命的责任感。

5、少年易学老难成，一寸光阴不可轻。朱熹 盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。陶渊明 时间仿佛是一条小溪，不会倒流，也不会停止，每一个人都有属于自己的一条小溪，当管理名言你老的时候，就会充满了回忆。Mike 落日无边江不尽，此身此日更须忙。

关于管理的名言

不善倾听不同声音的管理者，犯下了最大的疏忽。——玛丽·凯的管理名言 一场漂亮的撤退，应与一场辉煌的胜利同等看待。——菲米尼 高效的管理者擅长发挥团队成员的优势。——彼得·杜拉克 勤奋得天道酬报，商业成功靠信誉。

人前光鲜亮丽，人后非常努力。5首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。5世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。5管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5今天工作不努力，明天努力找工作。

以下是一些关于管理的国学名言： 无君子莫治野人，无野人莫养君子。 出自《孟子·滕文公章句上》。 不以尧舜之心为君者，具君也；不以伊尹、周公之心为臣者，具臣也。 出自《荀子·富国》。 公生明，偏生暗。 出自《荀子·不苟》。 公则生明，廉则生威。

爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界 名言 30、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 3以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 3感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

沟通是管理的浓缩。管理被人们称之为是一门综合艺术--综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术”是因为管理是实践和应用。管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

管理大师德鲁克60句经典名言(上)

卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。3，对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。4，不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。

持续改进是组织的生命线。永不满足于现状。风险管理 成功的管理者善于管理风险。风险是机遇的另一面。决策速度 在不确定的环境中，快速决策至关重要。决策速度决定组织竞争力。员工参与 员工参与是组织成功的关键。倾听员工的声音，激发员工的创造力。沟通艺术 沟通是管理的核心技能。

不断迭代，拒绝短视，坚守长远目标：/持续改进，避免妥协，始终追求卓越。

管理者必须要卓有成效。 所有知识工作者，都应像管理者一样工作和思考。 管理者对组织负有责任，影响组织经营成果。 卓有成效是可学的。 平凡的人，通过卓有成效，就能做出不平凡的事。 如何卓有成效：时间管理、聚焦贡献、发挥长处、要事优先、有效决策。